Piloter un projet d'entreprise avec l'IA et les méthodes modernes | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet d'entreprise avec l'IA et les méthodes modernes

Cette formation permet aux professionnels de comprendre comment intégrer l'intelligence artificielle et les méthodes agiles dans la gestion de projets. Elle couvre la planification, l'identification des risques, le suivi des livrables et l'utilisation d'outils modernes pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Les participants apprennent à adapter ces techniques à leur contexte métier tout en respectant les contraintes budgétaires et temporelles des projets d'entreprise. La journée alterne apports théoriques, études de cas concrets et exercices pratiques pour une mise en application immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre l'apport de l'IA dans la gestion de projet pour améliorer la prise de décision
• Maîtriser les méthodes de planification et de suivi adaptées aux projets complexes
• Identifier et gérer les risques projet avec des outils modernes
• Savoir adapter les livrables aux attentes métiers et contraintes opérationnelles
• Optimiser l'allocation des ressources grâce à des tableaux de bord dynamiques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et en outils numériques (Excel, outils collaboratifs).
• Public visé : Toute entreprise souhaitant améliorer l'efficacité de ses projets grâce à l'IA et aux méthodes modernes, avec un financement OPCO.