Piloter un projet en entreprise : méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet en entreprise : méthodes et outils concrets

Cette formation d'une journée permet aux managers et chefs de projet de découvrir les fondamentaux du pilotage de projet en entreprise. À travers des ateliers concrets et des retours d'expérience, les participants apprennent à structurer une initiative, à anticiper les risques et à piloter efficacement les ressources. Les méthodes enseignées s'appuient sur des bonnes pratiques reconnues, adaptées aux enjeux actuels des organisations. Une journée pour passer du flou conceptuel à une approche concrète et productive.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les étapes clés d'un pilotage de projet efficace
• Structurer un projet dès sa conception pour éviter les dérives
• Identifier et anticiper les risques majeurs
• Piloter les ressources humaines et financières avec méthode
• Mesurer la performance et ajuster en temps réel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Ce module s'adresse aux débutants comme aux profils expérimentés souhaitant actualiser leurs méthodes.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter un projet en entreprise et souhaitant en améliorer l'efficacité.