Piloter un projet IA dans les Ressources Humaines : Méthodes et Outils

Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines et aux responsables de projet souhaitant intégrer l’IA dans leurs processus. Elle couvre les étapes clés de la gestion de projet IA spécifique au domaine RH : cadrage stratégique, sélection des outils, pilotage des risques et mesure d’impact. Les participants apprennent à identifier les cas d’usage pertinents, à collaborer avec les parties prenantes et à évaluer la performance des solutions déployées. La démarche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs pédagogiques

• Définir une stratégie IA alignée sur les objectifs métiers RH
• Identifier et prioriser les cas d’usage IA pertinents en RH
• Mettre en place un cadre de pilotage adapté aux spécificités des projets IA
• Évaluer les risques et les opportunités liés à l’intégration de l’IA en RH
• Mesurer l’impact des solutions IA sur les processus et les collaborateurs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique, mais une connaissance des enjeux RH et de la gestion de projet est un plus.
• Public visé : Professionnels en entreprise souhaitant piloter un projet d’intégration de l’IA dans leurs processus RH.