Piloter un projet innovant avec les méthodes agiles en 21h | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Piloter un projet innovant avec les méthodes agiles en 21h
En une journée intensive, les participants découvrent les fondements de l’agilité et les adaptent à des projets à forte valeur ajoutée. Le cours alterne apports théoriques, ateliers pratiques et études de cas réels. Les apprenants apprennent à définir un backlog, prioriser les exigences, organiser des sprints, et assurer une communication fluide avec les parties prenantes. Le format présentiel favorise les échanges entre pairs, permettant de partager des retours d’expérience et de consolider les bonnes pratiques. À l’issue de la session, chaque participant repart avec un plan d’action concret pour appliquer immédiatement les méthodes agiles dans son organisation. La formation est éligible au financement OPCO, garantissant un accès sans contrainte financière aux entreprises souhaitant accélérer leur capacité d’innovation.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité
- Construire et prioriser un backlog produit
- Planifier et animer des sprints efficaces
- Piloter la communication et les parties prenantes
- Déployer un plan d’action agile dans son organisation
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et culture d’entreprise.
- Public visé : Destinée aux professionnels souhaitant conduire rapidement des projets innovants en mode agile.