Piloter un projet innovant en mode agile : méthode concrète pour entreprises | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet innovant en mode agile : méthode concrète pour entreprises

Cette formation de 21 heures, répartie en 3 jours, propose une approche pragmatique pour piloter des projets innovants en mode agile. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet et équipes techniques confrontés à la nécessité d’innover rapidement tout en limitant les lourdeurs organisationnelles. Les participants apprennent à structurer leur projet autour des besoins clients, à prioriser les actions avec des outils simples et à mesurer l’impact des décisions en temps réel. Les méthodes enseignées s’appuient sur des cas réels et des exercices pratiques, évitant les concepts théoriques superflus. L’objectif est de permettre aux entreprises de gagner en réactivité sans sacrifier la qualité ni le cadre réglementaire.

Objectifs pédagogiques

• Appliquer les principes agiles pour réduire les délais de livraison sans perte de qualité
• Prioriser les actions en fonction des retours clients et des objectifs business
• Structurer un projet innovant avec des outils adaptés aux contraintes d’entreprise
• Mesurer l’impact des décisions en temps réel pour ajuster la stratégie
• Simplifier les processus de reporting tout en garantissant la traçabilité

Programme

Informations pratiques

• Durée : 3 jours (7h/jour)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique, mais une expérience minimale en gestion de projet est un atout.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant accélérer ses processus d’innovation tout en respectant ses contraintes organisationnelles et financières.