Piloter un projet numérique : stratégie, outils et exécution optimisée

Cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant structurer la gestion d'un projet numérique. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie : cadrage stratégique, organisation des ressources, suivi des indicateurs et clôture. Les participants apprennent à définir des objectifs clairs, choisir les bons outils collaboratifs, piloter les risques et mesurer l'impact. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les méthodes. L'objectif est de livrer un projet numérique dans les délais, avec une qualité alignée sur les besoins métiers.

Objectifs pédagogiques

• Définir un cadre clair pour un projet numérique
• Mettre en place des méthodes de suivi et d'évaluation
• Sélectionner les outils adaptés à son contexte
• Anticiper et gérer les risques projet
• Clôturer un projet et mesurer son impact

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun diplôme spécifique requis. Expérience en gestion de projet ou en environnement digital facilitera la compréhension.
• Public visé : Toute organisation souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets numériques.