Piloter une équipe opérationnelle : méthodes IA et leadership

Dans un contexte où la rapidité d’exécution et la qualité des résultats sont des facteurs clés, cette formation d’une journée propose une approche concrète du pilotage d’une équipe opérationnelle. Les participants découvrent comment l’intelligence artificielle peut enrichir la prise de décision, améliorer la planification des tâches et renforcer la communication interne. Le programme alterne apports théoriques, études de cas réelles et ateliers pratiques afin d’inscrire les nouvelles pratiques dans le quotidien des managers. Chaque module met l’accent sur l’utilisation d’outils numériques adaptés, la mise en place d’indicateurs de performance pertinents et le développement d’un leadership collaboratif. À l’issue de la journée, les participants sont capables de définir une stratégie de pilotage intégrant les solutions IA, d’analyser les résultats obtenus et d’ajuster les actions pour atteindre les objectifs opérationnels de leur organisation.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les principes de base du pilotage d’équipes opérationnelles
• Intégrer les outils IA dans le suivi des performances
• Optimiser la communication interne grâce aux solutions numériques
• Développer un leadership orienté résultats et collaboration
• Mettre en place des indicateurs pertinents et des tableaux de bord

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en management et utilisation d’outils numériques
• Public visé : Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers souhaitant améliorer la conduite de leurs équipes.