RSE : cartographie de la matérialité pour dirigeants et managers

Cette formation conçue pour les décideurs et responsables RSE leur permet de maîtriser une méthode structurée pour analyser et prioriser les enjeux RSE de leur organisation. À travers une approche pragmatique, les participants apprennent à croiser les attentes des parties prenantes avec les exigences réglementaires et les risques business. Ils découvrent comment bâtir une matrice de matérialité opérationnelle, outil clé pour orienter les investissements et communiquer auprès des parties prenantes. La formation intègre des études de cas concrets et des exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir une méthode structurée pour identifier les enjeux RSE pertinents pour l'entreprise
• Savoir construire une matrice de matérialité opérationnelle
• Prioriser les actions RSE en fonction des risques et attentes des parties prenantes
• Aligner la stratégie RSE avec les obligations légales et réglementaires
• Disposer d'un outil immédiatement utilisable pour piloter sa démarche RSE

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis nécessaire. Une première expérience en gestion de projet ou en stratégie d'entreprise est un plus.
• Public visé : Toute organisation, publique ou privée, de plus de 50 salariés souhaitant formaliser ou optimiser sa démarche RSE.