Stratégie d'entreprise et mutation numérique : piloter l'évolution sans disruption

Cette formation s'adresse aux cadres dirigeants et responsables opérationnels souhaitant transformer leur vision stratégique en plan d'action digital réaliste. Il ne s'agit pas de théorie sur l'innovation mais de méthodes éprouvées pour auditer l'existant, identifier les leviers de croissance numérique et prioriser les investissements. L'approche combine analyse des processus métiers, benchmark des solutions disponibles et construction de feuilles de route adaptées aux contraintes budgétaires. Des études de cas concrets orientés résultats permettent de transposer directement les enseignements en contexte professionnel.

Objectifs pédagogiques

• Diagnostiquer l'état actuel de la digitalisation de l'entreprise
• Prioriser les axes de transformation en fonction des objectifs business
• Construire une feuille de route digitale réaliste et chiffrée
• Évaluer les risques et opportunités liés à l'innovation numérique
• Savoir argumenter et défendre un plan de transformation auprès des parties prenantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique mais une expérience en gestion de projet ou stratégie d'entreprise est recommandée
• Public visé : Entreprises souhaitant structurer leur mutation numérique sans perdre de vue leur cœur de métier