Stratégie de marque employeur : attirer et conserver les talents en cohérence avec l’identité de l’entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Stratégie de marque employeur : attirer et conserver les talents en cohérence avec l’identité de l’entreprise

Cette formation propose une méthodologie concrète pour transformer la marque employeur en levier stratégique. Les participants apprennent à analyser leur identité actuelle, définir une proposition de valeur employeur claire et la déployer via des canaux ciblés. L’accent est mis sur l’engagement interne et externe, avec des études de cas réels et des exercices applicables dès le lendemain. Adaptée aux équipes RH et managers, elle intègre des outils d’IA pour optimiser les recrutements et renforcer la cohérence entre la promesse employeur et l’expérience collaborateur.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les forces et faiblesses de votre marque employeur actuelle
• Définir une proposition de valeur employeur unique et différenciante
• Construire un plan d’action concret pour déployer la marque employeur
• Utiliser des outils digitaux (dont IA) pour optimiser la communication RH
• Mesurer l’impact des actions et ajuster la stratégie

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en gestion d’équipe ou en processus de recrutement est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant renforcer son attractivité et sa rétention des talents, quel que soit son secteur ou sa taille.