Structurer et piloter le service RH : méthodologie opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Structurer et piloter le service RH : méthodologie opérationnelle

Cette formation d’une journée se concentre sur la mise en place d’une structure RH cohérente et adaptée aux enjeux de l’entreprise. Les participants découvrent les étapes clés pour définir les missions du service, établir des processus standardisés et garantir la conformité juridique. Ils apprennent à analyser les besoins en compétences, à organiser les équipes autour de fonctions complémentaires et à mettre en place des indicateurs de performance pertinents. La journée inclut des ateliers pratiques de cartographie des processus, de conception de fiches de poste et d’élaboration de tableaux de bord. Des études de cas concrets permettent de tester les outils présentés et d’ajuster les solutions aux spécificités de chaque organisation. À l’issue de la formation, les responsables RH sont capables d’orchestrer le changement, d’améliorer la qualité du service et de soutenir la stratégie globale de l’entreprise grâce à une fonction RH structurée, réactive et mesurable.

Objectifs pédagogiques

• Définir une organisation RH adaptée aux objectifs de l’entreprise
• Standardiser les processus clés du service RH
• Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
• Piloter le changement organisationnel avec les parties prenantes
• Optimiser la gestion des compétences et la planification des effectifs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion du personnel et expérience en fonction RH.
• Public visé : Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants et aux managers RH souhaitant professionnaliser leur service.