Transformation organisationnelle par l'intelligence artificielle : piloter le changement en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Transformation organisationnelle par l'intelligence artificielle : piloter le changement en entreprise

Ce module d'une journée decode les enjeux de l'intelligence artificielle appliquée au management du changement en entreprise. Il combine analyse stratégique, outils concrets pour l'accompagnement des équipes et gestion des résistances. Les participants découvrent comment aligner les projets d'IA avec les objectifs métiers, identifier les leviers de transformation et sécuriser la transition. Des études de cas réels illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. La formation inclut des ateliers pour concevoir un plan d'action opérationnel adaptable à leur contexte.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux de l'IA appliqués au management du changement
• Savoir identifier les opportunités et risques liés à l'intégration de l'IA dans les processus métiers
• Acquérir des méthodes pour accompagner les équipes dans la transition numérique
• Construire un plan d'action concret pour déployer une solution IA en minimisant les résistances
• Évaluer l'impact de la transformation sur les organisations et les compétences

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en management d'équipe. Connaissances basiques en IA un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter ou accompagner des projets de transformation impliquant l'IA au sein de son organisation.