L’IA générative au service de la performance managériale : optimisation du temps et gains de productivité

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L’IA générative au service de la performance managériale : optimisation du temps et gains de productivité

Cette formation de 14 heures, éligible OPCO, forme les managers à l’intégration de l’IA générative dans leurs tâches quotidiennes. Au travers de cas pratiques et d’outils adaptés, les participants apprennent à automatiser la rédaction, analyser des données ou générer des contenus ciblés. L’objectif est de réduire les tâches chronophages tout en améliorant la qualité des livrables. Adaptée aux équipes hybrides ou en présentiel, elle s’appuie sur des retours d’expérience terrain et des bonnes pratiques validées.

Public concerné

Managers en poste ou en évolution souhaitant intégrer l’IA générative dans leur gestion quotidienne.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Notions basiques en bureautique recommandées.

Objectifs

Maîtriser les fonctionnalités clés de l’IA générative pour les tâches managériales
Automatiser la création de rapports, présentations et synthèses
Améliorer la prise de décision grâce à l’analyse automatisée de données
Réduire les temps consacrés aux tâches répétitives
Sécuriser l’intégration de l’IA dans les processus existants

Programme

Fondamentaux de l’IA générative pour managers

Comprendre le fonctionnement de l’IA générative et ses applications concrètes en management. Identifier les outils adaptés aux besoins des managers. Étude de cas : gains de temps observés dans des environnements similaires.

Automatisation des contenus managériaux

Création automatisée de rapports, comptes-rendus et présentations. Personnalisation des modèles génératifs pour les besoins spécifiques d’une équipe. Ateliers pratiques sur la rédaction assistée par IA.

Analyse de données et aide à la décision

Utilisation de l’IA pour extraire des insights à partir de données brutes. Génération de tableaux de bord automatisés. Focus sur l’interprétation des résultats fournis par l’IA.

Intégration et adaptation des processus

Méthodologie pour déployer l’IA dans les processus managériaux sans disruption. Gestion des changements et formation des équipes. Retours d’expérience sur les écueils à éviter.

Modalités d'évaluation

Evaluation par mise en situation professionnelle et questionnaire de satisfaction en fin de formation.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.