Lancer et gérer un restaurant : Stratégie opérationnelle et digitale
Formations complémentaires
- Lancer votre bar : Stratégie digitale et gestion opérationnelle en ligne
- Lancer son entreprise : stratégie et exécution opérationnelle
- Stratégie Digitale et IA pour le Marketing
- Optimiser son activité de coiffure à domicile : stratégie financière et organisation opérationnelle
- Catalogue Stratégie Marketing Digitale & IA
Lancer et gérer un restaurant : Stratégie opérationnelle et digitale
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs souhaitant créer ou reprendre un restaurant. Elle couvre l’ensemble des étapes clés : étude de marché, réglementation, gestion financière, marketing digital et optimisation des coûts. Dispensée en ligne, elle permet une flexibilité totale tout en garantissant une acquisition concrète des compétences nécessaires à la réussite. Les participants bénéficient de cas pratiques et de retours d’expérience d’experts du secteur.
Public concerné
Entrepreneurs et professionnels souhaitant maîtriser les aspects opérationnels et réglementaires de l’ouverture d’un restaurant.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Intérêt pour le secteur de la restauration et motivation à concrétiser un projet.
Objectifs
- Maîtriser les étapes clés pour lancer un restaurant
- Comprendre les obligations légales et réglementaires
- Développer une stratégie marketing efficace
- Optimiser la rentabilité financière du projet
- Anticiper les pièges courants en gestion de restaurant
Programme
Stratégie et conformité pour l’ouverture
Analyse de marché et positionnement. Choix du concept et du local. Obligations légales : licences, normes d’hygiène, assurances. Budget prévisionnel et sources de financement.
Gestion financière et rentabilité
Planification des coûts : charges fixes et variables. Calcul du prix de revient et marge. Gestion des stocks et achats. Outils de suivi de trésorerie.
Marketing et expérience client
Stratégie de communication digitale : site web, réseaux sociaux, avis clients. Création d’une expérience client mémorable. Techniques de fidélisation et promotion.
Optimisation opérationnelle
Gestion des équipes et planning. Outils numériques pour la gestion quotidienne. Résolution des problèmes courants : retard de livraison, gestion des réservations.
Modalités d'évaluation
Quiz en ligne et étude de cas pratique à restituer pour validation des acquis.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.
Formations complémentaires
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