Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels

Cette formation en présentiel de 7 heures s’adresse aux managers souhaitant adapter leurs pratiques de leadership au contexte du télétravail. Elle propose une approche concrète pour structurer le travail collaboratif, maintenir la motivation des collaborateurs et préserver la cohésion d’équipe malgré la distance. Les participants apprendront à utiliser des outils adaptés, à fixer des objectifs mesurables et à instaurer des rituels efficaces pour un management à distance réussi.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les spécificités du management à distance et ses impacts sur la performance
• Concevoir des cadres de travail efficaces pour les équipes en télétravail
• Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs à distance
• Utiliser des outils et méthodes pour fluidifier la collaboration
• Évaluer et ajuster ses pratiques managériales en fonction des retours terrain

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience du management ou de l’encadrement d’équipe.
• Public visé : Toute personne encadrant une équipe en télétravail ou en modèle hybride, quel que soit le secteur d’activité.