Conduire et Accompagner la Mutation Organisationnelle

Cette formation intensive d'une journée s'adresse aux responsables qui pilotent des transformations structurelles dans leur entreprise. Elle propose une méthodologie éprouvée pour concevoir, déployer et évaluer des plans de changement adaptés aux enjeux actuels du digital. Les participants apprennent à identifier les résistances, mobiliser les équipes et mesurer l'impact des mutations. La pédagogie repose sur des mises en situation réelles, des études de cas sectoriels et l'analyse de retours d'expérience concrets. L'objectif est de fournir des leviers actionnables immédiatement pour sécuriser les transitions.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les modèles de changement adaptés aux contextes digitaux
• Construire un plan d'accompagnement opérationnel et mesurable
• Anticiper et désamorcer les freins humains et organisationnels
• Savoir évaluer la performance des transformations engagées
• Intégrer l'agilité dans la gestion des mutations

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 3 ans en management ou gestion de projet. Avoir conduit au moins une initiative de transformation partielle ou totale.
• Public visé : Dirigeants et cadres impliqués dans la refonte des processus métier ou la modernisation des outils technologiques.