Conduire un projet entrepreneurial : méthodologie et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Conduire un projet entrepreneurial : méthodologie et outils opérationnels

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs, intrapreneurs ou collaborateurs devant concevoir et déployer un projet d'entreprise. Elle propose une approche structurée en six phases : validation de l'idée, étude de marché, business model, plan financier, choix du statut juridique et déploiement opérationnel. Chaque étape est illustrée par des outils pratiques (canvas business model, matrice SWOT, prévisionnel financier) et des retours d'expérience concrets. L'objectif est de transformer une intuition en projet viable et financièrement stable, en limitant les risques grâce à des indicateurs de suivi. La session alterne apports théoriques, exercices individuels et ateliers collaboratifs pour ancrer les notions.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les six étapes clés d'un projet entrepreneurial
• Construire un business model viable avec des outils éprouvés
• Élaborer un prévisionnel financier réaliste et argumenté
• Choisir le statut juridique adapté à son projet
• Sécuriser le lancement grâce à des indicateurs de suivi

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis académique. Une première idée de projet ou un besoin identifié en création d'activité est recommandé. Maîtrise basique des outils bureautiques (tableur, traitement de texte).
• Public visé : Toute personne appelée à concevoir, lancer ou accompagner un projet entrepreneurial au sein ou en dehors de son organisation.