Construire sa stratégie RSE selon la norme ISO 26000 : méthodologie et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Construire sa stratégie RSE selon la norme ISO 26000 : méthodologie et outils opérationnels

Cette formation distancielle d'une journée permet aux entreprises de s’approprier la norme ISO 26000 et d’en faire un levier stratégique pour leur responsabilité sociétale. Les participants découvrent comment identifier les enjeux pertinents, structurer leur démarche et mobiliser les parties prenantes internes. Le programme alterne apports théoriques et exercices pratiques, adaptés à des contextes sectoriels variés. Les outils proposés facilitent l’intégration des 7 principes de la norme dans les processus décisionnels et opérationnels, avec un focus sur l’évaluation des impacts et le suivi des performances. Une attention particulière est portée aux aspects financiers et aux modalités de financement via les OPCO pour les entreprises éligibles.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les 7 principes de la norme ISO 26000 et leur articulation avec les enjeux business
• Savoir identifier les parties prenantes clés et leurs attentes dans une démarche RSE
• Structurer un plan d’action RSE aligné sur la norme et les objectifs de l’entreprise
• Maîtriser les outils d’évaluation et de reporting des impacts RSE
• Intégrer les critères RSE dans les processus décisionnels et opérationnels

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en responsabilité sociétale est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant structurer ou renforcer sa démarche RSE à travers la norme ISO 26000.