Devenir Maître d'Ouvrage Agile : Rôle et Pratiques du Product Owner | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Devenir Maître d'Ouvrage Agile : Rôle et Pratiques du Product Owner
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers et responsables métiers souhaitant endosser efficacement le rôle de Maître d’Ouvrage Agile. Elle propose une méthodologie structurante pour piloter des projets numériques en mode agile, en se concentrant sur la création de valeur métier. Les participants apprendront à définir une vision produit claire, prioriser un backlog en fonction des besoins utilisateurs et des objectifs business, et interagir de manière optimale avec les équipes de développement. Basée sur des cas pratiques et des retours d’expérience, cette journée alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et échanges pour une application immédiate en entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner en contexte agile
- Savoir définir une vision produit alignée avec les objectifs métiers
- Maîtriser les techniques de priorisation et de gestion d’un backlog efficace
- Optimiser la collaboration entre la maîtrise d’ouvrage et les équipes de développement
- Appliquer les bonnes pratiques pour maximiser la valeur produite par les projets
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucune connaissance technique spécifique requise. Une première expérience en gestion de projet ou en collaboration avec des équipes techniques est un plus.
- Public visé : Cette formation s’adresse aux professionnels en entreprise amenés à piloter des projets numériques ou à endosser un rôle décisionnel en maîtrise d’ouvrage.