Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise

Cette formation permet aux participants de développer les compétences essentielles pour endosser le rôle de maître d’ouvrage et garantir le succès des projets. À travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les apprenants maîtrisent les techniques de cadrage, de planification et de pilotage. L’accent est mis sur l’alignement stratégique, la gestion des risques et l’animation des parties prenantes. Une approche pragmatique, adaptée aux enjeux des entreprises.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le rôle et les responsabilités du maître d’ouvrage
• Savoir cadrer un projet et définir des objectifs alignés sur la stratégie
• Maîtriser les techniques de planification et de suivi
• Identifier et gérer les risques et les parties prenantes
• Concrétiser un projet par une livraison réussie

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en management d’équipe recommandée.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter ou contribuer à un projet stratégique en entreprise.