Finance opérationnelle pour managers non financiers

Cette formation s'adresse aux managers, responsables opérationnels ou collaborateurs amenés à participer à la gestion financière de leur entreprise. Elle permet d'acquérir des réflexes concrets pour analyser une situation financière, anticiper les risques et prendre des décisions alignées avec la stratégie d'entreprise. Axée sur des cas pratiques et des outils directement utilisables, elle élimine les concepts théoriques inutiles pour se concentrer sur l'essentiel : comprendre les documents clés, lire un compte de résultat ou un bilan, et piloter sa marge. La pédagogie repose sur des exercices appliqués à des situations réelles, avec un focus sur l'optimisation des coûts et la valorisation des investissements.

Objectifs pédagogiques

• Lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
• Identifier les leviers de performance financière d'un centre de coût
• Évaluer l'impact des décisions opérationnelles sur la marge
• Construire un budget prévisionnel simple et réaliste
• Anticiper les risques financiers liés à l'activité

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis financier spécifique. Une première expérience en entreprise est un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne amenée à interpréter des données financières ou à participer à des arbitrages budgétaires dans un cadre professionnel.