Formation initiale en Management : Rôles, Postures et Méthodes opérationnelles | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Formation initiale en Management : Rôles, Postures et Méthodes opérationnelles

Cette formation propose une approche pragmatique du management d'équipe adaptée aux réalités des entreprises modernes. En une journée, les participants identifient les missions clés du manager, adoptent une posture alignée avec les valeurs de l'entreprise et maîtrisent des méthodes immédiatement applicables. Les modules alternent apports théoriques, exercices individuels et mises en situation pour ancrer les apprentissages. L'accent est mis sur la déclinaison opérationnelle et la gestion des priorités, avec des outils adaptés aux contraintes économiques actuelles. La formation est conçue pour être directement transférable au quotidien professionnel.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les 5 missions essentielles du manager opérationnel
• Définir et adopter la posture managériale alignée avec la stratégie de l'entreprise
• Appliquer 3 méthodes de priorisation et de délégation
• Gérer les conflits courants avec des outils concrets
• Piloter les indicateurs de performance d'équipe

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience en entreprise est recommandée pour une meilleure assimilation des concepts.
• Public visé : Toute personne amenée à encadrer une équipe ou préparant une transition vers un rôle managérial exigé par son entreprise.