Gestion de projets complexes : méthodes agiles et outils opérationnels

Cette formation professionnelle cible les professionnels amenés à diriger des projets avec des contraintes multiples (budgets, délais, ressources dispersées). Elle combine l'apprentissage des bonnes pratiques agiles avec des outils concrets de gestion de portefeuille, de priorisation et de coordination d'équipes. Les participants travailleront sur des cas réels de projets complexes, depuis l'évaluation des risques jusqu'à la livraison itérative. La pédagogie alterne apports théoriques, ateliers pratiques et retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les spécificités d'un projet complexe et adapter son pilotage
• Prioriser les livrables en fonction des enjeux business et techniques
• Coordonner des équipes pluridisciplinaires dans un cadre agile
• Anticiper et gérer les risques dans un environnement incertain
• Mesurer l'impact des décisions avec des indicateurs clés

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou participation à des projets en équipe. Connaissances de base des méthodes agiles souhaitables mais non obligatoires.
• Public visé : Toute entreprise confrontée à des projets stratégiques nécessitant une agilité renforcée et une coordination transverse.