Initier et piloter un projet en entreprise : méthodes et outils essentiels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Initier et piloter un projet en entreprise : méthodes et outils essentiels

Cette formation d’une journée permet aux professionnels de comprendre les enjeux, méthodes et outils du management de projet. À travers une approche pratique et des cas concrets, les participants apprennent à structurer un projet, définir ses objectifs, planifier les ressources et anticiper les risques. Destinée aux managers, chefs de projet ou collaborateurs impliqués dans des initiatives transverses, elle s’appuie sur des bonnes pratiques reconnues et des retours d’expérience terrain. Finançable par les OPCO, elle garantit une montée en compétences rapide et opérationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du management de projet et ses enjeux en contexte professionnel
• Maîtriser les étapes clés d’un projet : cadrage, planification, exécution et clôture
• Identifier les risques et mettre en place des outils de suivi adaptés
• Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes pour garantir l’adhésion
• Appliquer des méthodes concrètes pour optimiser la performance de ses projets

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Les participants doivent être motivés par l’amélioration de leur pratique managériale.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets et maximiser leur succès.