Leadership et influence : construire son impact managérial

Cette formation professionnelle de 7 heures propose une approche pragmatique pour identifier et développer son leadership en entreprise. Elle combine analyse des mécanismes d'influence, développement des compétences relationnelles et mise en pratique d'outils concrets pour renforcer son impact managérial. Destinée aux décideurs et managers souhaitant améliorer leur capacité à fédérer et mobiliser, elle s'appuie sur des méthodes éprouvées et des retours d'expérience terrain.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les composantes clés de son leadership personnel
• Comprendre les mécanismes d'influence et leur application en contexte professionnel
• Développer des techniques d'influence éthique et adaptées à son environnement
• Renforcer sa capacité à fédérer et motiver une équipe
• Construire un plan d'action personnalisé pour améliorer son leadership

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en management ou participation à des projets collectifs est un atout.
• Public visé : Tout professionnel souhaitant renforcer ses compétences en leadership et en influence pour piloter des équipes ou des projets avec efficacité.