Leadership opérationnel : Passer de l'expertise à la posture managériale | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Leadership opérationnel : Passer de l'expertise à la posture managériale

Ce programme accompagne les nouveaux managers dans la transition entre leur rôle d'expert et leur fonction de leader. Il aborde les défis concrets du management opérationnel : prise de décision sous pression, gestion des priorités, communication ciblée et construction d'une dynamique d'équipe. Les participants expérimentent des outils immédiatement applicables pour clarifier leur posture, déléguer avec efficacité et créer un climat de confiance. L'approche mixe apports théoriques, études de cas réels et mises en situation pour ancrer les apprentissages.

Objectifs pédagogiques

• Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager
• Adapter son style de leadership au contexte et aux collaborateurs
• Prendre des décisions efficaces sous contraintes
• Fédérer son équipe autour d'objectifs communs
• Instaurer des routines managériales gagnantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir exercé une fonction technique ou opérationnelle. Une première expérience d'animation d'équipe est un plus.
• Public visé : Managers en prise de poste depuis moins de 2 ans ou experts amenés à encadrer une équipe pour la première fois.