Maîtriser la gestion des risques en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr
Maîtriser la gestion des risques en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels
Cette formation vise à renforcer les compétences des managers et chefs de projet dans l'identification, l'évaluation et le traitement des risques tout au long du cycle de vie d'un projet. Les participants apprendront à intégrer des méthodologies éprouvées (AMDEC, SWOT dynamique, matrices de risques) dans leur processus décisionnel, tout en adaptant les outils aux contraintes opérationnelles de leur entreprise. L'approche pédagogique repose sur des exercices pratiques, des études de cas réels et l'utilisation de supports numériques collaboratifs pour une mise en œuvre immédiate dans l'environnement professionnel. L'objectif est de réduire l'impact des aléas sur les objectifs et les délais, tout en capitalisant sur les opportunités émergentes.
Objectifs pédagogiques
- Identifier et classifier les risques spécifiques à son projet et son environnement
- Appliquer des méthodes d'analyse quantitative et qualitative des risques
- Construire un plan de traitement des risques aligné sur les objectifs du projet
- Intégrer la gestion des risques dans la méthodologie de travail existante
- Anticiper les scénarios critiques et leurs impacts sur les coûts et les délais
Programme
Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Expérience en gestion de projet ou participation à des projets en entreprise. Connaissance basique des méthodologies de gestion (cycle en V, Agile, hybride).
- Public visé : Professionnels impliqués dans la gestion ou la coordination de projets souhaitant professionnaliser leur approche des risques opérationnels et stratégiques.