Maîtriser la posture de maître d'ouvrage agile pour piloter vos projets innovants | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser la posture de maître d'ouvrage agile pour piloter vos projets innovants

Cette formation s'adresse aux managers et décideurs en charge de projets digitaux ambitionnant d'adopter une posture de maître d'ouvrage agile. Elle permet de comprendre les enjeux de la gouvernance moderne, d'appliquer une méthode de travail centrée sur la valeur métier et de piloter efficacement les équipes produit. À travers des cas concrets et des ateliers pratiques, les participants apprennent à définir une vision claire, prioriser les fonctionnalités et garantir l'alignement entre les parties prenantes. L'accent est mis sur l'équilibre entre agilité et rigueur opérationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les missions et responsabilités du maître d'ouvrage agile et du product owner
• Savoir définir une vision produit alignée avec les objectifs business
• Maîtriser les techniques de priorisation et de gestion des priorités produit
• Acquérir des méthodes pour garantir un pilotage efficace des équipes techniques
• Appliquer les bonnes pratiques pour mesurer la valeur créée par le produit

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en gestion de projet ou en suivi de développement produit. Connaissance basique des méthodologies agiles (Scrum, Kanban) appréciée mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne impliquée dans la gestion de projets digitaux souhaitant renforcer son rôle de pilier stratégique face aux équipes techniques.