Maîtriser le contrôle de gestion et l'optimisation financière

Cette formation pratique permet aux participants d'acquérir les méthodes et outils indispensables pour concevoir un système de contrôle de gestion adapté à leur organisation. Elle aborde les enjeux de la mesure de performance, l'analyse des écarts, la construction de tableaux de bord pertinents et l'articulation entre stratégie et opérationnel. Les participants travailleront sur des cas concrets inspirés de situations réelles pour renforcer leur capacité à prendre des décisions éclairées et à optimiser les ressources.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans la performance globale
• Savoir concevoir et interpréter des tableaux de bord adaptés aux besoins opérationnels
• Maîtriser les techniques d'analyse des écarts et leur application concrète
• Savoir aligner la stratégie d'entreprise avec les objectifs opérationnels
• Optimiser l'utilisation des données financières pour la prise de décision

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Première expérience en gestion financière ou contrôle de gestion recommandée. Connaissance basique des états financiers souhaitable.
• Public visé : Toute personne souhaitant renforcer sa maîtrise des outils de pilotage et d'analyse financière dans un cadre professionnel.