Maîtriser les achats stratégiques en entreprise : méthodes opérationnelles | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Maîtriser les achats stratégiques en entreprise : méthodes opérationnelles

Cette formation propose une approche pragmatique des achats en entreprise, hors cadres théoriques. Les participants apprennent à identifier les leviers de réduction des coûts, à analyser leurs dépenses actuelles et à construire des stratégies de négociation adaptées. Les cas pratiques couvrent la sélection des fournisseurs, la gestion des risques et l'optimisation des contrats. La journée alterne apports méthodologiques et exercices concrets pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Analyser ses dépenses actuelles pour identifier les postes à optimiser
• Construire une stratégie d'achat adaptée à ses besoins métiers
• Développer des techniques de négociation efficaces avec les fournisseurs
• Évaluer et sélectionner les fournisseurs selon des critères objectifs
• Gérer les risques contractuels et suivre les performances fournisseurs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis strict, mais une expérience pratique des achats en entreprise est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant professionaliser sa fonction achats ou optimiser ses dépenses fournisseurs.