Management Agile et IA : Piloter la performance hybride en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management Agile et IA : Piloter la performance hybride en entreprise

Cette formation rompt avec les approches classiques du management agile pour proposer une méthode hybride. L'enjeu est de passer d'un contrôle vertical à une coordination fluide où l'IA devient un assistant de pilotage. Le programme se concentre sur la gestion des flux de travail, la réduction des cycles de décision et l'animation d'équipes autonomes. Les participants apprennent à structurer des sprints opérationnels tout en intégrant des agents IA pour l'automatisation du reporting et l'analyse de données en temps réel. L'approche est pragmatique : chaque concept est appliqué immédiatement à des cas d'usage réels de l'entreprise. Le parcours traite de la gestion du changement, de la levée des freins psychologiques liés à l'IA et de la mise en place de rituels agiles modernisés. L'objectif final est de créer un environnement de travail flexible, capable de pivoter rapidement face aux évolutions du marché tout en maintenant un engagement fort des collaborateurs. Le présentiel favorise l'intelligence collective et la mise en pratique immédiate via des ateliers de co-construction.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux de l'agilité appliquée au contexte entreprise
• Intégrer l'IA pour optimiser la planification et le suivi des tâches
• Animer des rituels agiles efficaces pour stimuler la performance
• Développer une posture de manager coach facilitateur
• Piloter des cycles de livraison courts et itératifs

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion d'équipe ou gestion de projet.
• Public visé : Encadrants souhaitant moderniser leur pilotage d'équipe via l'agilité et l'IA.