Management et contrôle de gestion opérationnel : piloter la performance | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management et contrôle de gestion opérationnel : piloter la performance

Cette formation professionnelle d’une journée (7 heures) vise à fournir aux managers et responsables opérationnels les compétences nécessaires pour mettre en place un système de contrôle de gestion efficace. À travers des cas concrets et des outils adaptés, les participants apprendront à définir des indicateurs pertinents, analyser les écarts et piloter la performance de leur activité. L’objectif est de transformer les données en décisions stratégiques et d’améliorer la rentabilité de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le rôle et les enjeux du contrôle de gestion dans l’entreprise
• Savoir définir et suivre des indicateurs de performance adaptés
• Analyser les écarts et prendre des décisions correctives
• Piloter les coûts et améliorer la rentabilité opérationnelle
• Aligner les objectifs financiers avec la stratégie globale

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience en gestion ou en management est un plus.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant optimiser son pilotage financier et stratégique.