Management hybride : piloter des équipes performantes en présentiel et à distance | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management hybride : piloter des équipes performantes en présentiel et à distance

Cette formation s'adresse aux responsables et managers confrontés à la gestion d'équipes en présentiel et à distance. Elle propose des outils concrets pour organiser le travail hybride, maintenir l'engagement des collaborateurs et renforcer la cohésion d'équipe. Les participants apprendront à adapter leur management en fonction des contextes, à utiliser les bonnes pratiques de communication et à mettre en place des indicateurs de performance adaptés au mode hybride. La formation inclut des études de cas réels et des mises en situation pour une application immédiate des compétences acquises.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du management hybride et ses impacts sur la performance d'équipe
• Maîtriser les méthodes pour organiser le travail en présentiel et à distance
• Développer des stratégies de communication adaptées au mode hybride
• Renforcer l'engagement et la cohésion des équipes en contexte mixte
• Mesurer et évaluer la performance des équipes en mode hybride

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en management ou encadrement d'équipe recommandée.
• Public visé : Managers et responsables devant piloter des équipes en présentiel et à distance.