Management transversal : fédérer par l’influence sans autorité hiérarchique | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Management transversal : fédérer par l’influence sans autorité hiérarchique

Cette formation propose une approche concrète du management transversal axée sur l’influence et la coopération plutôt que sur l’autorité. Les participants apprennent à identifier les leviers d’influence adaptés à leur contexte professionnel, à adapter leur communication selon les profils et à construire des partenariats durables avec des équipes ou collaborateurs qu’ils ne dirigent pas directement. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, ils développent des stratégies pour mobiliser, négocier et fédérer efficacement dans un cadre professionnel complexe et en mutation.

Objectifs pédagogiques

• Analyser les mécanismes de l’influence en contexte professionnel sans autorité hiérarchique
• Adapter sa communication pour maximiser son impact auprès de collaborateurs variés
• Construire et entretenir des partenariats efficaces avec des équipes non hiérarchiques
• Mobiliser des ressources et des compétences hors de son périmètre direct
• Résoudre des conflits ou blocages dans un cadre transverse par des stratégies d’influence

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en coordination d’équipes pluridisciplinaires.
• Public visé : Professionnels amenés à piloter des équipes ou des collaborateurs sans lien hiérarchique direct dans le cadre de projets ou de missions transverses.