Manager à distance : méthodes et outils pour une équipe performante

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipe confrontés à la nécessité de piloter à distance. Elle combine théorie et pratique pour intégrer les bonnes pratiques du management à distance : définition d'objectifs clairs, communication adaptée, suivi de performance sans micro-management, et maintien de la cohésion d'équipe. Les participants apprennent à utiliser des outils collaboratifs majeurs tout en développant leur autonomie dans l'animation d'équipes dispersées géographiquement.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance
• Savoir fixer des objectifs clairs et mesurables pour une équipe dispersée
• Adapter sa communication pour maintenir la motivation et l'engagement
• Utiliser les outils collaboratifs adaptés à différents contextes
• Évaluer et améliorer la performance de son équipe à distance

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en management d'équipe et une maîtrise basique des outils numériques collaboratifs
• Public visé : Professionnels amenés à manager une équipe dispersée géographiquement, en télétravail ponctuel ou permanent