Manager au quotidien : Performance, leadership et conflits

Cette formation de 21 heures, structurée en trois modules complémentaires, accompagne les managers dans l'acquisition de méthodes concrètes pour piloter leurs équipes avec agilité. Elle combine approches comportementales et outils opérationnels pour améliorer la cohésion, anticiper les tensions et transformer les conflits en opportunités de progrès. Les participants travaillent sur des cas réels et développent des compétences immédiatement applicables dans leur contexte professionnel. Adaptée aux réalités des entreprises, elle s'appuie sur des exercices pratiques et des retours d'expérience pour garantir un impact durable sur leur posture managériale.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du leadership situationnel et du management opérationnel
• Acquérir des techniques pour résoudre les conflits et désamorcer les tensions en équipe
• Optimiser la communication managériale pour renforcer l'engagement et la productivité
• Développer une posture managériale adaptée aux enjeux de performance collective
• Anticiper et prévenir les risques de déséquilibre dans les dynamiques d'équipe

Programme

Informations pratiques

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en management souhaitée mais non obligatoire.
• Public visé : Tout manager souhaitant améliorer sa posture managériale et son impact sur les performances de son équipe.