Manager efficacement le télétravail en entreprise : méthodes et outils clés

Cette formation s'adresse aux managers et responsables d'équipe souhaitant structurer la mise en place du télétravail dans leur entreprise. Elle aborde les défis spécifiques liés à la distance : maintien de l'engagement, gestion des priorités, communication adaptée et animation des réunions virtuelles. Les participants découvrent des outils et méthodes pour piloter l'activité à distance sans perte d'efficacité. La formation alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate des bonnes pratiques. Elle inclut également un diagnostic personnalisé des besoins de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du télétravail pour l'entreprise et les collaborateurs
• Maîtriser les méthodes de management adaptées aux équipes à distance
• Sélectionner et utiliser les outils collaboratifs les plus pertinents
• Maintenir la cohésion d'équipe et l'engagement malgré la distance
• Mettre en place un cadre clair et sécurisé pour le télétravail

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience du management d'équipe est un plus.
• Public visé : Responsables souhaitant structurer ou optimiser le télétravail dans leur entreprise