Manager en coopération : dynamiser les équipes par l'engagement collectif

Cette formation de 7 heures s'adresse aux managers confrontés à des défis d'équipe : démotivation, silos, conflits ou performance en berne. Par des méthodes concrètes et des exercices applicables dès le retour en entreprise, les participants apprennent à créer un environnement de travail stimulant où la coopération devient un levier de productivité et de bien-être. Alternant apports théoriques, mises en situation et partage d'expériences, elle propose des outils pour identifier les freins à la collaboration et y répondre par des techniques de communication non violente, de délégation responsable et de feedback constructif. La formation est éligible au CPF et financable par les OPCO.

Objectifs pédagogiques

• Développer des techniques de communication favorisant l'engagement et la confiance au sein des équipes.
• Identifier et lever les freins à la coopération pour transformer les tensions en opportunités collectives.
• Maîtriser des outils concrets de délégation et de feedback pour responsabiliser et motiver les collaborateurs.
• Créer un cadre propice à l'intelligence collective et à l'innovation partagée.
• Savoir adapter son management aux profils et aux besoins spécifiques de chaque membre de l'équipe.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience minimale du management facilitera la participation.
• Public visé : Toute personne encadrant une équipe et souhaitant améliorer la coopération interne par des méthodes éprouvées et immédiatement applicables.