Manager en transversalité sans autorité hiérarchique | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager en transversalité sans autorité hiérarchique

Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets impliquant plusieurs services ou collaborateurs sans avoir de pouvoir hiérarchique direct. Elle leur donne les clés pour influencer sans imposer, créer de la cohésion et maintenir l'alignement sur des objectifs partagés. À travers des cas concrets et des outils pratiques, les participants apprennent à gérer les tensions, négocier les ressources et motiver des équipes dispersées géographiquement ou organisationnellement. L'objectif est de transformer une contrainte managériale en levier de performance collective.

Objectifs pédagogiques

• Acquérir des techniques pour exercer une influence constructive sans lien hiérarchique
• Développer des stratégies de mobilisation d'équipes dispersées ou indépendantes
• Apprendre à gérer les tensions et les résistances dans un cadre transverse
• Savoir négocier des ressources et des priorités avec des interlocuteurs variés
• Renforcer sa capacité à fédérer autour d'objectifs communs malgré l'absence d'autorité formelle

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale de 2 ans dans une fonction managériale ou projet, ou une mission confirmée de coordination inter-services.
• Public visé : Managers expérimentés ou en transition vers des missions transversales, confrontés à des défis de coordination multi-entités.