Manager et organiser l’équipe en environnement hybride | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager et organiser l’équipe en environnement hybride

Cette formation conçue pour les managers et responsables d’équipes vise à transformer les défis du travail à distance en leviers de performance. Elle combine des outils pratiques pour structurer la communication, maintenir l’engagement des collaborateurs et optimiser l’organisation du travail en environnement hybride. Les participants repartent avec une boîte à outils immédiatement applicable : cadrages d’entretiens individuels et collectifs, grilles d’analyse des besoins en autonomie, méthodes de suivi des objectifs à distance et techniques de feedback constructif adaptées au distanciel. L’accent est mis sur l’efficacité opérationnelle et la cohésion d’équipe, avec des études de cas réels et des ateliers de mise en situation.

Objectifs pédagogiques

• Définir un cadre de travail clair adapté au distanciel pour garantir la productivité et la motivation
• Structurer les échanges individuels et collectifs pour éviter les pertes de temps et les incompréhensions
• Mettre en place des outils de suivi des objectifs et des indicateurs de performance à distance
• Développer des techniques de feedback et de reconnaissance adaptées au travail à distance
• Anticiper les risques de désengagement et maintenir la cohésion d’équipe en distanciel

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience du management d’équipe, même en présentiel.
• Public visé : Toute personne encadrant une équipe en télétravail ou en mode hybride, souhaitant renforcer son leadership à distance.