Manager l'équipe à distance : efficacité et cohésion sans bureau

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipe souhaitant structurer leur approche du management à distance. Elle combine méthodologies éprouvées, outils digitaux adaptés et mise en situation réelle pour garantir une transition fluide vers le télétravail. Les participants apprennent à organiser le travail, suivre l'avancement des projets et renforcer la motivation de leurs collaborateurs malgré l'éloignement physique. Des études de cas concrets permettent d'identifier les pièges à éviter et de valider les acquis par des échanges en groupe.

Objectifs pédagogiques

• Concevoir un cadre de travail organisé pour le télétravail
• Choisir et maîtriser les outils de collaboration adaptés à son équipe
• Favoriser l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs à distance
• Maintenir la motivation et l'engagement malgré la distance
• Évaluer et ajuster sa stratégie managériale en fonction des retours terrain

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou managérial obligatoire. Une expérience basique en gestion d'équipe est recommandée mais non indispensable.
• Public visé : Toute entreprise ou organisation souhaitant structurer sa démarche de management à distance pour améliorer la performance et le bien-être au travail.