Manager l'influence sans autorité hiérarchique : techniques pratiques | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager l'influence sans autorité hiérarchique : techniques pratiques

Cette formation aborde la réalité du management transversal : piloter des projets sans lien hiérarchique direct, obtenir l'adhésion de collaborateurs dont on n'est pas le supérieur et optimiser les résultats malgré l'absence d'autorité formelle. Les participants explorent des techniques de négociation interne, de communication persuasive et de construction de réseaux influents. Des cas concrets tirés de l'expérience des formateurs permettent de travailler sur des situations réelles. La journée alterne apports théoriques ciblés et exercices pratiques en sous-groupes, garantissant une appropriation immédiate des contenus par les professionnels.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les mécanismes de l'influence sans pouvoir hiérarchique
• Maîtriser des techniques de persuasion adaptées aux contextes professionnels
• Construire et animer un réseau d'acteurs clés pour soutenir ses projets
• Identifier et lever les freins à la collaboration transversale
• Obtenir des engagements concrets de la part des parties prenantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Expérience en gestion de projet ou en coordination d'équipes recommandée.
• Public visé : Professionnels amenés à piloter des activités ou des équipes hors de leur périmètre hiérarchique direct