Manager l'innovation technologique en entreprise : méthodes et leadership

Cette formation professionnelle en présentiel enseigne aux participants à concevoir, structurer et déployer des stratégies d'innovation technologique adaptées aux réalités des entreprises. En combinant approches managériales et méthodologies concrètes, elle permet d'identifier des opportunités de rupture, d'évaluer leur faisabilité et de les intégrer dans des plans d'action réalistes. Les cas étudiés couvrent des secteurs variés, mettant en lumière les bonnes pratiques pour anticiper les tendances, mobiliser les parties prenantes et sécuriser les investissements nécessaires.

Objectifs pédagogiques

• Définir une feuille de route d'innovation technologique alignée sur les objectifs business
• Évaluer les technologies émergentes et leur pertinence pour l'entreprise
• Construire un modèle d'organisation favorisant l'innovation incrémentale et radicale
• Piloter des projets d'innovation avec des indicateurs de performance adaptés
• Anticiper les risques et opportunités liés aux choix technologiques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en position managériale intermédiaire. Connaissance basique des enjeux technologiques de l'entreprise.
• Public visé : Entreprises industrielles, services ou tech souhaitant professionnaliser leur gestion de l'innovation technologique pour renforcer leur compétitivité.