Manager le changement : méthodes et outils pour une transition réussie en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager le changement : méthodes et outils pour une transition réussie en entreprise

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les mécanismes du changement organisationnel et d'en maîtriser les étapes clés. À travers des cas pratiques et des exercices ciblés, les apprenants découvrent comment diagnostiquer les résistances, communiquer efficacement et mobiliser leurs équipes. L'objectif est de fournir des outils actionnables immédiatement pour sécuriser les transitions, qu'elles soient technologiques, structurelles ou culturelles. La pédagogie alterne apports théoriques, retours d'expérience et mises en situation pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les phases critiques d'un changement et les acteurs concernés
• Maîtriser les outils de diagnostic des résistances et des freins
• Construire une stratégie de communication adaptée aux différents publics
• Déployer un plan d'accompagnement des équipes efficace
• Évaluer l'impact du changement et ajuster la démarche

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en management ou en gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter une transformation au sein de son organisation et souhaitant sécuriser son déploiement.