Manager les équipes face aux transformations organisationnelles

Cette formation propose une méthodologie concrète pour accompagner les équipes dans les transitions majeures. Elle aborde la gestion des résistances, la communication transparente et l'adaptation des rôles. Les participants analysent des cas réels et élaborent des plans d'action adaptés à leur contexte. L'approche combine apports théoriques, exercices pratiques et échanges entre pairs pour renforcer l'efficacité opérationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les mécanismes psychologiques liés au changement en entreprise
• Identifier et lever les freins à l'adoption des nouvelles pratiques
• Concevoir une communication adaptée aux différentes phases du changement
• Instaurer un climat de confiance et de collaboration renforcée
• Savoir évaluer l'impact des transformations sur les équipes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en management ou implication dans un projet de transformation souhaitée.
• Public visé : Managers confrontés à des changements structurels ou stratégiques dans leur organisation