Manager sans autorité : techniques de leadership collaboratif en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager sans autorité : techniques de leadership collaboratif en entreprise

Cette formation d'une journée permet aux managers, chefs de projet ou collaborateurs en situation de leadership informel de maîtriser des techniques concrètes pour motiver, résoudre les conflits et fédérer des équipes sans disposer d'une autorité formelle. Basée sur des cas pratiques et des outils opérationnels, elle aborde la communication persuasive, la gestion des tensions et la création d'une dynamique collective. Adaptée aux réalités du travail d'aujourd'hui, elle répond aux besoins des organisations ayant des structures horizontales ou des projets transverses.

Objectifs pédagogiques

• Apprendre à motiver une équipe sans lien hiérarchique
• Développer des techniques de communication persuasive
• Gérer les tensions et conflits en contexte collaboratif
• Créer une dynamique collective et un sentiment d'appartenance
• Savoir prendre des décisions et s'engager malgré l'absence d'autorité formelle

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en gestion de projet ou en travail d'équipe est un plus.
• Public visé : Toute personne souhaitant renforcer son leadership dans un contexte professionnel sans autorité hiérarchique directe.