Manager un projet agile avec la méthode Scrum : pilotage opérationnel et résultats concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager un projet agile avec la méthode Scrum : pilotage opérationnel et résultats concrets

Cette formation d’une journée permet d’acquérir les compétences clés pour piloter un projet en utilisant la méthode Scrum. Les participants découvrent les principes fondamentaux du framework, les rôles et artefacts, ainsi que les bonnes pratiques pour organiser des rituels efficaces. L’objectif est de réduire les délais de livraison tout en augmentant la qualité des livrables, en s’appuyant sur des retours clients réguliers et des ajustements itératifs. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une application immédiate des concepts appris.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondements du framework Scrum et ses différences avec les méthodes traditionnelles
• Maîtriser les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement) et leurs responsabilités
• Organiser et animer les rituels Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective)
• Prioriser et estimer les tâches avec des outils concrets (user stories, backlog, planning poker)
• Adapter Scrum aux spécificités de son projet et de son organisation

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique. Une expérience en gestion de projet est un plus.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter ou participer à un projet devant être adapté rapidement aux évolutions des besoins et des contraintes