Manager un projet Agile : méthodes et outils concrets pour entreprises

Cette formation pratique vise à professionnaliser la gestion de projet en intégrant les principes Agile dans un cadre entrepreneurial. Pas de théorie superflue : méthodes, outils et études de cas adaptés aux réalités des équipes. Les participants repartent avec une boîte à outils prête à l’emploi pour lancer, piloter ou transformer un projet en mode Agile. Adapté aux contraintes des entreprises : budget serré, délais serrés, objectifs clairs.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondements des méthodes Agile (Scrum, Kanban)
• Savoir adapter un cadre Agile à son organisation et ses contraintes
• Mettre en place les rituels Agile essentiels (stand-up, rétrospective)
• Piloter un backlog produit et des itérations avec efficacité
• Évaluer la maturité Agile de son équipe et identifier les leviers d’amélioration

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de base en gestion de projet ou en coordination d’équipe.
• Public visé : Tout professionnel ou équipe souhaitant optimiser la gestion de projets en adoptant les méthodes Agile.