Manager un projet BTP – Méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager un projet BTP , Méthodes et outils concrets

Cette formation transmet aux participants une méthodologie éprouvée pour mener un projet de construction de sa conception à sa livraison. Ils apprennent à structurer un plan d'action, maîtriser les outils de suivi (retards, coûts, qualité) et anticiper les risques. Des cas pratiques tirés de projets réels renforcent l'application immédiate des concepts. Adaptée aux responsables opérationnels, chefs de chantier et chefs de projet en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Construire un plan de projet BTP réaliste et adaptable
• Maîtriser les outils de suivi financier et temporel
• Identifier les risques et proposer des solutions préventives
• Optimiser la coordination entre les intervenants
• Rendre un projet livrable dans les délais et le budget

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en suivi de chantier. Connaissance basique des logiciels de planification appréciée.
• Public visé : Toute entreprise du secteur BTP souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets de construction.