Manager un projet en mode agile pour accélérer la performance opérationnelle

Cette formation professionnelle s’adresse aux managers et chefs de projet confrontés à des environnements complexes et évolutifs. Elle propose une approche concrète et opérationnelle des méthodes agiles, en insistant sur leur intégration dans les processus métiers existants. Les participants apprendront à structurer un projet agile, à prioriser les livrables selon les besoins clients et à piloter les itérations avec efficacité. L’accent est mis sur la collaboration transverse, la transparence des outils et l’amélioration continue, pour une livraison rapide de valeurs métier. Adaptée aux contraintes budgétaires et aux exigences de financement OPCO, cette formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur valeur ajoutée pour les projets d’entreprise.
• Savoir adapter les méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe) aux réalités métiers et organisationnelles.
• Maîtriser les outils et rituels agiles pour planifier, suivre et améliorer la performance des projets.
• Acquérir les réflexes pour prioriser les livrables en fonction des attentes clients et des contraintes économiques.
• Renforcer la collaboration transverse et la communication au sein des équipes projet.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de base en gestion de projet ou en organisation d’équipe. Pas de prérequis technique spécifique.
• Public visé : Toute personne souhaitant maîtriser les méthodes agiles pour piloter des projets complexes et délivrer des résultats concrets à ses parties prenantes.